Ki segít Önnek, amikor nehéz döntéseket kell hoznia a munkatársaival kapcsolatban?
- Kivel osztja meg a vezetői szerepkörrel járó stresszt és felelősséget?
- Kivel tudja megvitatni a munkatársakkal kapcsolatos bizalmas vezetői dilemmákat?
- Hogyan navigál a generációs különbségek okozta kihívások között a munkahelyen?
Ismerős az a helyzet, amikor egy hosszú munkanap végén, az irodában ülve azon gondolkodik, hogyan lehetne hatékonyabban kezelni a munkatársakkal kapcsolatos kihívásokat? Miért nem működik a csapat úgy, ahogyan azt elvárná? Hogyan lehetne motiválni a kollégákat, hogy ne csak elvégezzék a feladataikat, hanem valóban elkötelezettek legyenek? Hogyan kezelje azokat a konfliktusokat, amelyek lassan aláássák a munkahelyi légkört? Miért tűnik olyan nehéznek megtartani a legjobb embereket, vagy éppen megtalálni azokat, akik igazán illenek a csapatba?
- Hogyan kezeli a kihívásokat a csapatával való kommunikációban?
- Milyen támogatást kap a munkatársi konfliktusok megoldásában?
- Kitől kér tanácsot, amikor a csapatépítés nehézségeibe ütközik?
És ezekről a kérdésekről kivel beszélhet nyíltan? A munkatársakkal? Talán nem értenék meg, vagy még rosszabb, azt gondolnák, hogy bizonytalan. A családjával? Ők valószínűleg azt mondanák: „De hát van egy jól működő vállalkozása, miért aggódik?” És mi történik akkor, ha senki nincs, akivel őszintén megoszthatná ezeket az érzéseket és dilemmákat?
- Hogyan fejleszti vezetői készségeit a hatékonyabb munkatársi kapcsolatok érdekében?
- Ki segít Önnek átlátni a szervezeti dinamikát és kezelni az emberi tényezőket?
- Milyen erőforrásokra támaszkodik, amikor motivációs kihívásokkal szembesül a csapatában?
Van olyan szakmai közeg, ahol megbeszélheti ezeket a helyzeteket? Vagy Ön is egyedül próbálja megoldani ezeket a kihívásokat, miközben folyamatosan azon gondolkodik, hogyan válhatna jobb vezetővé és hogyan építhetne erősebb kapcsolatot munkatársaival? Ha igen, akkor nincs egyedül – számos vezető szembesül ugyanezekkel a kérdésekkel. De létezik megoldás.
Fedezze fel a Mastermind csoportok erejét! – Gyorsítsa fel vállalkozása sikerét!
Ön sikeres vállalkozó, de érzi, hogy még többre képes? Szeretne áttörést elérni az üzletében, de egyedül nehezen megy? A Mastermind, azaz egy Mesterelme csoport lehet az Ön titkos fegyvere!

Mi az a Mastermind csoport?
A Mastermind egy válogatott, 5-8 fős első számú vezetőkből álló vállalkozói közösség, ahol
közösen oldunk meg üzleti kihívásokat
megosztjuk egymással tapasztalatainkat és kapcsolatainkat
inspiráljuk és motiváljuk egymást a fejlődésre
lényegretörő problémamegfogalmazással építjük egymást
Elsőszámú vezetőként akár ön végzi a vállalkozásában a feladatokat, akár csapat szervezése a fő feladata, az ön szintjéhez igazított Mastermind csoport kiváló megoldás!

A Mesterelme csoportok előnyei
A Mesterelme csoportok számos előnnyel járnak a vállalkozók számára:
- Tudásmegosztás: A csoporttagok megoszthatják egymással tudásukat, tapasztalataikat és ötleteiket.
- Kölcsönös támogatás: A csoporttagok támogatják és bátorítják egymást a nehézségekben.
- Új perspektívák: A csoporttagok különböző perspektívákat hoznak a problémák megoldásához.
- Motiváció: A csoporttagok motiválják egymást a céljaik elérésében.
- Elszámoltathatóság: A csoporttagok rendszeresen beszámolnak egymásnak a haladásukról, ami segít fenntartani a motivációt és a fókuszt.
- Kapcsolatépítés: A csoporttagok értékes kapcsolatokat építhetnek ki egymással.
Miért csatlakozzon a Salzmann-féle Mastermind csoportokhoz?
- Gyorsabb üzleti növekedés – A csoport kollektív bölcsessége felgyorsítja döntéshozatalát és stratégiáját.
- Értékes kapcsolatok – Bővítse hálózatát hasonlóan ambiciózus vállalkozókkal.
- Folyamatos tanulás – Profitáljon mások tapasztalataiból és hibáiból.
- Fókuszált fejlődés – A rendszeres találkozók segítenek céljait szem előtt tartani.
- Érzelmi támogatás – Osztozzon a vállalkozói lét kihívásaiban egy megértő közösséggel.
Kik a megfelelő jelöltek az „Építem a Cégem” Mastermind csoportba?

- Elkötelezett vállalkozók, akik hajlandóak idejüket és erőforrásaikat a vállalkozásuk fejlesztésébe fektetni.
- Olyan cégvezetők, akik már aktívan dolgoznak vállalkozásuk növekedésén, de úgy érzik, hogy az eredmények elmaradnak az elvárásaiktól vagy a kitűzött céloktól.
- Előrelátó üzletemberek, akik fel akarnak készülni a jövő kihívásaira és lehetőségeire, proaktívan kezelve a várható változásokat.
- Költséghatékony megoldást kereső vállalkozók, akik nem tudják vagy nem kívánják megfizetni a havi több százezres díjakat külső tanácsadóknak vagy mentoroknak.
- Nyitott gondolkodású vezetők, akik készek tanulni mások tapasztalataiból és megosztani saját tudásukat egy támogató közösségben.
- Ambiciózus cégvezetők, akik felismerik a kollektív bölcsesség és a csoportos problémamegoldás erejét.
- Olyan vállalkozók, akik értékelik a strukturált, rendszeres fejlődési lehetőséget, amit egy Mastermind csoport nyújthat.
Ez a csoport ideális azoknak, akik hisznek abban, hogy a közös gondolkodás és a kölcsönös támogatás felgyorsíthatja vállalkozásuk fejlődését, miközben költséghatékony és személyre szabott megoldást keresnek üzleti kihívásaikra.
Következtetések
A vállalkozókat számos téma foglalkoztatja, a vállalkozásindítástól a személyes fejlődésig. A mesterelme csoportokban a hangsúly a stratégiai tervezésen, a problémamegoldáson, a döntéshozatalon, a motiváción és a kapcsolatépítésen van. A csoportokban való részvétel segíthet a vállalkozóknak abban, hogy hatékonyabban kezeljék a kihívásokat és elérjék céljaikat.
Összefoglalás
A mesterelme csoportok értékes erőforrást jelentenek a vállalkozók számára. A csoportokban való részvétel segíthet a tudás bővítésében, a problémák megoldásában, a döntéshozatalban, a motiváció fenntartásában és a kapcsolatépítésben. A mesterelme csoportokban a vállalkozók megoszthatják egymással tapasztalataikat, támogathatják egymást, és közösen kereshetnek megoldásokat a kihívásokra. A csoportokban kialakuló bizalmi légkör és a közös gondolkodás segíthet a vállalkozóknak abban, hogy kibontakoztassák a bennük rejlő lehetőségeket, és sikeresen építsék vállalkozásukat.
Itt felteheti a kérdéseit:
Hogyan tudnám hatékonyabban motiválni a munkatársaimat, hogy ne csak a kötelezőt teljesítsék, hanem valóban elkötelezettek legyenek?
Milyen módszerekkel lehetne csökkenteni a fluktuációt, és hogyan tarthatnám meg a legjobb kollégáimat hosszú távon?
Hogyan kezelhetném jobban a munkatársak közötti konfliktusokat úgy, hogy az ne rontsa a csapatmorált?
Milyen stratégiákat alkalmazhatnék a delegálás javítására, hogy több időm maradjon a cég stratégiai irányítására?
Hogyan építhetnék olyan vállalati kultúrát, amely támogatja az innovációt és az együttműködést?
Mit tehetnék azért, hogy a munkatársaim jobban értsék és magukénak érezzék a cég céljait és értékeit?
Hogyan alakíthatnám ki azt a vezetői stílust, amely egyszerre tekintélyt parancsoló és támogató is?
Milyen eszközökkel mérhetném hatékonyabban a munkatársak teljesítményét anélkül, hogy túlzott kontrollnak érzékelnék?
Hogyan készíthetném fel a csapatomat egy nagyobb szervezeti változásra vagy átalakulásra?
Milyen konkrét lépéseket tehetnék annak érdekében, hogy erősítsem az ügyfélközpontú szemléletet a munkatársaim körében?
Ezek a kérdések jól mutatják, hogy egy Mesterelme csoport nemcsak üzleti stratégiák kidolgozásában segíthet, hanem mélyebb emberi és vezetői problémák megoldásában is. Nemcsak válaszokat kap ezekre a kérdésekre, hanem konkrét tapasztalatokat oszthatnak meg egymással, miközben új nézőpontokat és gyakorlati tanácsokat ismerhetnek meg. Ezáltal nemcsak vállalkozása fejlődik, hanem vezetői készségei is jelentősen javulnak.
Salzmann Zoltán
Business Somelier – avagy, szervezetfejlesztő, vezetési tanácsadó, coach, problémamegoldó
1990-ben a bankszektorban kezdtem dolgozni, majd néhány év után a Price Waterhouse Kft.-ben pénzügyi tanácsadóvá avanzsáltam. 1995 óta foglalkozom szervezetfejlesztéssel és vezetői coachinggal, 2003 óta a Salzmann & Partners vezetési tanácsadó adja szakmai működésem hátterét.

Az első utódlási projekttel 2004-ben bíztak meg. A sikeres lezárás után, újabb és újabb megbízók kerestek meg, ma 100 felett van a sikerrel lezárt eseteim száma. Az Utódlási Kalauz című könyvem írása kapcsán és azóta, további kétszáz cég utódlási ügyébe láttam bele, így bőven volt módom leszűrni a tapasztalatokat.
Más vezetők munkájának segítése mellett, magam is felépítettem és átadtam vállalkozást, szervezetet, így saját bőrömön is megtapasztaltam a cégépítés és elengedés nehézségeit. Valamint azt, hogy mennyit segíthetnek olyanok, akik nem a kormánynál ülnek, hanem a navigátor helyén.
Hogyan működik?
- Havi rendszerességű, strukturált találkozók
- Minden alkalommal fókuszba kerül a témája
- Közös brainstorming és problémamegoldás
- Folyamatos nyomonkövetés
Kinek ajánljuk?
- Ambiciózus vállalkozóknak, akik nyitottak a fejlődésre
- Cégvezetőknek, akik új perspektívákra vágynak
- Azoknak, akik hisznek az együttműködés erejében
Öt lépés az elinduláshoz:
1
Kitölti az ingyenes személyes találkozóra való jelentkezés űrlapot
2
Kollégám hamarosan felkeresi Önt, hogy időpontot egyeztessenek a személyes megbeszélésre
3
Megkeressük az ideális Próba Mesterelme csoportot, ahol kipróbálhatja a Salzmann-féle Mesterelme csoportot működés közben
4
A Próba Mesterelme után Salzmann Zoltánnal együtt kiértékelik a találkozó tanulságait, és ha szükséges, újabb próbaalkalmat jelölnek ki.
5
Kialakul az ideális csoport, megkezdődik a munka.
Csatlakozzon most!

Ne hagyja, hogy Ön vagy vállalkozása megrekedjen! A Mastermind csoport lehet az a katalizátor, ami új szintre emeli üzletét. Jelentkezzen most, és tapasztalja meg a közös gondolkodás erejét!
Árak, csomagok
-
Ismerkedő beszélgetés ingyenes
Telefonos, online vagy személyes találkozó és a megfelelő csoport kiválasztása
-
Próbaalkalom 50 000 Ft+áfa ingyenes
A kiválasztott csoportban egy próba Mastermind jól megközelíthető I. kerületi helyszínen
-
Egy alkalom 50 000 Ft+áfa
Egy probléma személyes megvitatása Mastermind keretek között jól megközelíthető I. kerületi helyszínen
-
10 alkalmas Salzmann-féle MasterMind 500 000 Ft+áfa 350 000 Ft+áfa
Havi rendszerességű találkozók, jól megközelíthető I. kerületi helyszínen Salzmann Zoltán személyes vezetésével és első számú vezetőkkel a legideálisabb csoportban, garanciával
Garancia
Az Ön elégedettsége számunkra kiemelten fontos. Éppen ezért teljes mértékben átvállaljuk a döntés kockázatát. Amennyiben úgy érzi, hogy a mesterelme csoportban való aktív részvétel nem hozta meg a várt eredményeket, lehetőséget biztosítunk arra, hogy a befizetett díjat visszaigényelje.
Ez a garancia biztosítja Önnek azt a nyugalmat és bizalmat, amely lehetővé teszi, hogy kockázatmentesen próbálja ki a mesterelme csoport erejét. Mi hiszünk abban, hogy a közös munka eredményei meggyőzik Önt arról, hogy ez egy értékes befektetés vállalkozása és személyes fejlődése számára.
Ön már most is képes kezelni a kihívásokat. Hogyan változna meg a perspektívája, ha más vezetők tapasztalatai és tanácsai is rendelkezésére állnának?

Jelentkezés ingyenes személyes tájékoztatásra
Kérem, az alábbi néhány adatot adja meg, hogy felvehessük Önnel a kapcsolatot. A kitöltést követően, kérem, nyomja meg a Küldés gombot.
Ezzel most egy ingyenes beszélgetésre jelentkezik, az adatok megadása még nem elköteleződés.

Amennyiben kérdése maradt a jelentkezéssel kapcsolatosan, kérem, keressen bizalommal a +36 30 983 3268 telefonszámon.